De gezichten achter DVE Project Support

Van twee naar drie musketiers

Het begon allemaal in 2008, toen Roald en Jaap besloten voor zichzelf te beginnen. “We hadden tien jaar samengewerkt en wisten precies wat we aan elkaar hadden,” vertelt Roald. Tien jaar lang hielden ze het bewust met z’n tweeën vol, totdat de vraag vanuit de markt zo groot werd dat ze vaker ‘nee’ moesten verkopen dan ze lief was. Dat zat niet in hun aard. In 2017 kwam Roy aan boord, een oud-collega uit hun ziekenhuisprojecten-tijd. Met zijn komst was de cirkel rond: de technische diepgang van Roald en Jaap werd aangevuld met de commerciële en projectmatige slagkracht van Roy.

Een netwerk van vertrouwen

Het meest opvallende aan DVE Project Support is dat bijna het volledige team bestaat uit oud-collega’s of bekenden uit hun netwerk. “We weten precies wie we in huis hebben,” leggen de compagnons uit en we hebben met iedereen een historie. Dat zorgt voor een blindelings vertrouwen. We hoeven elkaar niets uit te leggen over hoe we projecten aanvliegen.” Dat vertrouwen vertaalt zich in een platte organisatie zonder dikke handboeken of protocollen. “Wij sturen op de mens, niet op het proces. Iedereen krijgt de vrijheid om het werk op zijn eigen manier te doen, als het beoogde resultaat er maar is.”

De kunst van het versimpelen

Ondanks de groei naar een team van zo’n vijftien man, blijft de kernwaarde van DVE Project Support overeind: nuchterheid. Bij een organisatorische groei ontstaan vaak afstandelijke en onnodig complexe procedures. Wij proberen het simpel te houden. Klanten waarderen dat we direct schakelen en problemen oplossen in plaats van ze groter te maken.” Dat is ook de reden waarom opdrachtgevers telkens terugkomen. “In een markt waar personeel schaars is en techniek steeds complexer wordt, is onze kracht dat we de menselijke factor én de vakkennis behouden.”

De toekomst: slimmer werken, niet méér werken

Kijkend naar de toekomst zien Roald Eising, Jaap Dijkstra en Roy Voss de markt veranderen. “De vergrijzing slaat toe en AI begint een rol te spelen,” merken ze op. “We moeten slimmer gaan werken, bijvoorbeeld met AI-tools die duizenden eisen in een bestek kunnen scannen. Dat scheelt tijd en menskracht. Maar de controle blijft altijd mensenwerk.” Hun ambitie is niet om de grootste te worden, maar om de beste te blijven voor hun team en hun klanten.

De DVE-klik

Wat zoeken de heren in een nieuwe collega? “Het hoeft geen 10 te zijn qua kennis; dat schaven we hier wel bij. Maar de klik moet wél een 10 zijn,” aldus de compagnons. “Als je hier binnenloopt met een lach en ’s avonds weer met een lach naar huis gaat, dan pas je bij ons. We bieden vrijheid en flexibiliteit, maar we verwachten ook dat je die verantwoordelijkheid draagt. Als dat in balans is, kun je hier veel bereiken.”